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1、项目配景：

     上海能运物流有限公司建立于2004年，主营国际公路专线运输、装卸及仓储商业，在大连、长春、烟台、天津均设有分公司，公司注册资金5000万元人民币，投资总额近1亿人民币。

2、项目难点：

    1）商业形式庞大：支线运输、零担运输、市内配送等多种商业并存

    2）分公司商业协同：各分公司独立运营，始发站公司与目标占公司存在商业互委，必要举行支出分派

    3)  庞大财政核算与本钱分摊要求：必要举行单车级别支出与本钱分摊，核算单车毛利

3、实行效果：

    1）为能运实行了TMS办理平台，包管了天下作业的尺度化

    2）提供团体与分公司层面商业运营与财政剖析平台

    3）支持能运商业疾速扩张。